Marloes ter Huurne
Gedragskundig adviseur voor advocaten en juristen
Ik adviseer advocaten en juristen. Als jurist spreek ik dezelfde taal, als sociaal psycholoog voeg ik relevante expertise uit de gedragswetenschap toe. Wil je je capaciteiten optimaal benutten op een gezonde en evenwichtige manier? Neem contact op voor een oriënterend gesprek door mij te mailen op info@marloesterhuurne.nl of mij te bellen op 06-44382697.
Meer bereiken
Samen kijken we naar knelpunten die jij of jouw team ervaart. Ik help je deze te specificeren en vast te stellen wat oorzaken zijn en wat nodig is om hier verandering in te brengen. Mijn werkwijze is betrokken, nuchter en evidence based. Ik hecht waarde aan wetenschappelijk gefundeerde kennis over menselijk functioneren en gedrag. Ik pas deze kennis continu toe.
Advies
(Gezamenlijk) functioneren verbeteren
Individuele coaching
Coaching is een leermiddel. Ik kan je helpen tot inzichten te komen, plannen te maken en vast te stellen wat je wanneer en hoe moet doen. Wat werkt voor jou het beste in welke situatie? Met individuele coaching werken we gericht aan specifieke leerdoelen. Veelvoorkomende coachvragen zijn:
- Hoe kan ik effectiever met mijn tijd omgaan?
- Wat kan ik doen om degene die voor mij werkt meer te motiveren?
- Hoe kan ik mijzelf het beste profileren?
Als coach en gedragsdeskundige help ik je om de weg naar succes vast te stellen. Welke kant moet je uit? Hoe ga je om met obstakels die je onderweg tegenkomt?
N.B. Coaching is een individueel hulpmiddel. Dat wil zeggen dat het vooral inzichten biedt voor de gecoachte. Het is geen lapmiddel voor het beter functioneren in een team of organisatie. Dat functioneren wordt dusdanig beïnvloed door de context en de dynamiek in het team, dat aanpak hiervan enkel zin heeft in die context en met medewerking van het hele team. Bekijk voor je een coach inschakelt dan ook goed wat het doel hiervan is en probeer zaken eerst samen op te lossen. Coaching on the job van collega’s onderling is naar mijn idee vaak effectiever dan het inschakelen van een externe coach.
Teamcoaching
Teams kunnen zich ontwikkelen tot hoogpresterende, optimaal functionerende eenheden. Vaak gaat teamontwikkeling echter langzamer dan gewenst, of loopt de ontwikkeling van het team helemaal vast. In die gevallen kunnen teams veel baat hebben bij coaching. Daarbij werken we gezamenlijk aan specifieke teamdoelstellingen. Veelvoorkomende teamcoachvragen zijn:
- Hoe kunnen we effectiever samenwerken?
- Wat hebben we nodig om elkaar beter aan te kunnen en durven spreken?
- Hoe creëren we een cultuur waarin we elkaar feedback geven?
- Hoe kunnen we onze besluitvorming verbeteren?
- Wat kunnen we doen om samen nog beter te presteren?
Uit onderzoek blijkt dat prestaties van teams in hogere mate afhankelijk zijn van de kwaliteit van samenwerking dan van de kwaliteit van de individuele teamleden. Teamcoaching gericht op het verbeteren van de samenwerking is dus een effectief middel om het functioneren van iedereen in het team te verbeteren.
Gespreksleider intervisie
Kwaliteitstoetsen advocaten
Sinds 1 maart 2020 moeten alle advocaten, die minstens drie jaar als zodanig werkzaam zijn, voldoen aan kwaliteitstoetsen. Dit kan onder meer door minimaal acht uur per jaar deel te nemen aan intervisie.
Intervisie is een vorm van begeleide collegiale coaching. Als het consequent, gestructureerd en professioneel wordt uitgevoerd kan het een zeer effectief leermiddel zijn voor alle deelnemers. Naast dat het gelegenheid biedt oplossingen te vinden voor praktijkvraagstukken, bevordert het de ontwikkeling van gespreksvaardigheden en zelfreflectief vermogen.
Een intervisiebijeenkomst bestaat uit minimaal drie en maximaal tien advocaten die werkzaam zijn in hetzelfde rechtsgebied. Als gespreksleider faciliteer ik het proces en bewaak ik de randvoorwaarden ten behoeve van een optimale invulling van deze vorm van kwaliteitstoets.
Ben je er nog niet over uit hoe je de kwaliteitstoetsen wilt invullen? Ik kan jou of jouw kantoor hierin adviseren. Neem vrijblijvend contact met mij op.
Cursussen
Inzien en doen
Naast (team)coaching verzorg ik cursussen en vaardighedentrainingen. Daarbij geef ik je inzicht in gedrag en leer ik je de noodzakelijke vaardigheden. Tijdens een cursus staan de volgende vragen centraal:
- Welk gedrag is het meest effectief?
- Waarom is dat zo?
- Hoe ziet dat gedrag er in de praktijk precies uit?
De meest effectieve cursus is een cursus op maat. Daarom zijn jouw praktijk en kennisniveau altijd uitgangspunten.
De meeste cursussen verzorg ik op aanvraag incompany. Zo’n 5 keer per jaar verzorg ik de patroonscursus online (in twee delen, waarbij ieder deel afzonderlijk ook als opfrisvariant geldt).
Ik geef de volgende cursussen:
- Patroonscursus (zowel de hele als opfris) (3-6 PO-punten NOvA) (eerstvolgende online op 22 en 29 september van 9:00 tot 12:15 uur)
- Onderhandelen (4-6 PO-punten NOvA)
- Timemanagement (4-6 PO-punten NOvA)
- Effectief presenteren (4-6 PO-punten NOvA)
- Culturele intelligentie (4-6 PO-punten NOvA)
- Feedbackvaardigheden (4-6 PO-punten NOvA)
- Gespreksleider intervisie (4 PO-punten NOvA)
Interesse in één van deze cursussen? Mail of bel me dan even (info@marloesterhuurne.nl, 06-44382697). Aanmelden voor de patroonscursus kan via de mail.
Workshops en lezingen
Informatief en als ijsbreker
Workshops
Ik verzorg regelmatig workshops, zowel incompany als op congressen en (netwerk)events. Tijdens mijn workshops ga ik in op de theorie van een bepaald onderwerp en help ik deelnemers toepassing daarvan te vinden voor hun dagelijkse praktijk. Voorbeelden van workshops zijn:
- Het Advocatenbrein
- Leiderschap
- Effectief samenwerken
- Diversiteit en inclusie
- Culturele intelligentie
- Persoonlijke effectiviteit/ Timemanagement
- Onderhandelen
- Presenteren
Mijn workshops zijn informatief en vragen om een actieve houding van de deelnemers.
Duur: 1 – 3 uur
Aantal deelnemers: 4 – 60
Lezingen
Gedragswetenschappelijke onderzoeken leiden continu tot nieuwe inzichten over persoonlijke effectiviteit en (team)gedrag. Deze nieuwe inzichten vertaal ik naar aansprekende lezingen voor verschillende doelgroepen en gelegenheden. Voorbeelden van lezingen zijn:
- Het Advocatenbrein
- Leiderschap
- Effectief samenwerken
- Diversiteit en inclusie
- Culturele intelligentie
- Persoonlijke effectiviteit / Timemanagement
Mijn lezingen zijn toegespitst op de praktijk van de doelgroep.
Duur: 30-90 minuten
Aantal deelnemers: vanaf 20
Over mij
Ik ben geboren in 1977 in Zeist en groeide op in een klein dorpje vlakbij Utrecht. Mijn ouders zijn Tukkers. Thuis kregen mijn oudere zus en ik dan ook een nuchtere opvoeding. Inmiddels ben ik zelf moeder van drie geweldige kinderen en, toeval of niet, getrouwd met een Tukker. Ik ben graag veel met mijn gezin. Daarnaast vind ik sporten belangrijk. Ik doe aan crossfit en loop hard. Verder geniet ik van dierbare vriendschappen en lees ik alles wat met mijn vak te maken heeft.
Kennis en ervaring
Ik studeerde Rechten aan de Universiteit van Maastricht en Sociale Psychologie aan de Universiteit van Amsterdam, waar ik tevens een specialistische master tot Psycholoog-Trainer volgde. Na mijn rechtenstudie werkte ik als jurist en consultant werving & selectie. Tijdens mijn psychologiestudie was ik kantoordirecteur op een advocatenkantoor in Amsterdam. Vervolgens ontwikkelde ik met een paar collega’s de opleiding Toegepaste Psychologie voor de Hogeschool van Amsterdam. Sinds 2007 werk ik als zelfstandig trainer/coach en van 2013 tot 2025 was ik als trainer en mentor betrokken bij de Beroepsopleiding Advocaten. Sinds 2022 ben ik hoofddocent Communicatieve vaardigheden en Onderhandelen voor de Law Firm School (LFS).
In 2024 publiceerde ik het boek Het Advocatenbrein, psychologie voor juristen waarin ik de gedragswetenschap toepas op de juridische context. Zie voor nadere informatie het boek de pagina Publicaties en de site www.hetadvocatenbrein.nl
Contact
Ja, neem contact met mij op voor een kennismaking
Publicaties
Het Advocatenbrein
In Het Advocatenbrein maakt Marloes ter Huurne duidelijk hoe juristen in het algemeen en advocaten in het bijzonder hun voordeel kunnen doen met kennis en inzichten uit de gedragswetenschap. Met praktische voorbeelden past ze wetenschappelijke bevindingen...
De vaardige advocaat
Een groot gedeelte van onze prestaties hangt af van hoe vaardig we zijn in intermenselijk contact. Hoe bewuster je bent van de invloed van irrationele, onbewuste processen, hoe beter voorbereid je bent op niet te beredeneren scenario’s. Hoe vaardiger je bent, hoe beter je kunt meebewegen. Hoe beter je meebeweegt, hoe meer invloed je kunt uitoefenen.